و يتم تعريف الحوكمة علي انها مجموعة من الإجراءات و السياسات التي تضمن التواصل بين الشركاء و مجالس الإدارة و مجلس المديرين بشكل واضح يضمن الشفافية و استمرارية الاعمال و إدارة المخاطر و ذلك لما يعود بالنفع علي افراد العائلة و زيادة الربحية و استمرارية الاعمال و يجب عند البداية في إجراءات الحوكمة ان يتم وضع ميثاق او دستور العائلة و الذي ينظم العلاقة بين افراد العائلة و من اهم النقاط الخلافية التي من الممكن ان تحدث في تكوين دستور العائلة هي

1. ان عملية صنع القرار سوف يكون الهدف هو مصلحة المكتب و ليس العائلة
2. ليس من الشرط تعين افراد العائلة هو حق مكتسب للجميع
3. معاملة افراد العائلة مثل باقي الموظفين
4. الإفصاح دائما عن الرواتب التي يتقاضها كل فرد من العائلة يعمل بالمكتب
5. ليس من الشرط نهائي ان تكون القيادات العليا من داخل العائلة

و من ضمن النقاط الخلافية أيضا هو موضوع التخارج و بالتالي يجب وضع السياسات و الإجراءات المتعلقة بالتخارج

نحن هنا في مكتب ناصر الكنهل للاستسارات الإدارية نسعي دائما بان نكون سند للشركات العائلية في إدارة اعمال الحوكمة و استمراية الاعمالي